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25 casos empresariales 2007 / Ricardo Santamaría Daza
Título : 25 casos empresariales 2007 Tipo de documento : texto impreso Autores : Ricardo Santamaría Daza, Autor Editorial : Diario La República Fecha de publicación : 2007 Número de páginas : 204 p.g Idioma : Español (spa) Materias : Éxito en los negocios
Líderes - Directivos
Líderes empresarialesResumen : Recopila los acontecimientos que en materia empresarial fueron noticia en 2007, y que se reflejaron en un entorno económico favorable para el país. Estos ejemplos buscan ilustrar como los directivos han empleado estrategias exitosas para sacar adelante a sus empresas.
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Código de barras Número de Ubicación Tipo de medio Ubicación Sección Estado D00086 658.4092 / R42C Libro Copidrogas General Disponible El líder extraordinario / John H. Zenger
Título : El líder extraordinario : transformando buenos directivos en líderes extraordinarios Tipo de documento : texto impreso Autores : John H. Zenger, Autor Editorial : Profit Editorial Fecha de publicación : 2013 Número de páginas : 346 p. ISBN/ISSN/DL : 978-84-15735-50-2 Idioma : Español (spa) Materias : Aptitud de mando
Liderazgo
Liderazgo empresarial
Líderes - DirectivosResumen : El Líder Extraordinario es un libro que trata del liderazgo y del desarrollo de la capacidad de liderazgo. Su planteamiento básico es aportar mayor rigor y análisis empírico a un tema que con frecuencia ha sido muy subjetivo y muy dirigido por las opiniones de expertos, consultores y académicos. La investigación llevada a cabo utilizo una gran base de datos compuesta por 200.000 evaluaciones de 360 grados, que describían a 20.000 lideres.La evidencia es que los lideres extraordinarios se definen por la posesión de un pequeño numero de puntos fuertes y no por la ausencia de puntos débiles o defectos. Mientras que otros autores han detectado la importancia de los puntos fuertes para los trabajadores de primera linea, este libro aplica el concepto de"puntos fuertes"a los lideres.El estudio realizado demuestra claramente la necesidad de que los puntos fuertes se propaguen a través de las principales areas en lugar de arracimarse en una sola área. La difusión de los puntos fuertes da lugar a una huella mas amplia que posee mayor fuerza y estabilidad. La meta mínima de todo líder debería ser la de desarrollar tres o cuatro puntos fuertes aun nivel extraordinariamente alto, generalmente asociado al 10 por ciento superior de lideres.Se detallan las dieciséis competencias que mas sistemáticamente describen a los lideres mas eficaces en el mayor numero de organizaciones. Se han encontrado ligeras variaciones de una a otra organización, pero las diferencias han sido generalmente de poca importancia.Por ultimo, el estudio se presenta como un enfoque único al desarrollo de puntos fuertes en los lideres. Sobre la base del cross-training del mundo de los deportes, el estudio describe la existencia de conductas que están correlacionadas de forma sistemáticamente significativa con las dieciséis competencias diferenciales, y muestra como estas llegan a ser un prometedor nuevo método para ayudar a todo líder a desarrollar puntos fuertes. Reserva
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Código de barras Número de Ubicación Tipo de medio Ubicación Sección Estado 01278 658.4092 / Z35L Libro Copidrogas General Disponible