| TÃtulo : |
La organización focalizada en la estrategia : cómo implementar el Balanced Scorecard |
| Otro tÃtulo : |
The strategy-focused organization. |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Kapla Robert S., Autor ; Norton David P., Autor |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-84-96426-91-7 |
| Nota general: |
Incluye referencias bibliográficas.
Traducir la estrategia a términos operativos ; Alinear a la organización para crear sinergias ; Haciendo de la estrategia el trabajo diario de todos ; Haciendo de la estrategia un proceso continuo ; Liderazgo ejecutivo para movilizar el cambio. |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Clasificación: |
Competencia adminsitrativa
Liderazgo empresarial
Planificación Empresarial
Planificación estratégica
|
| Resumen: |
En este libro Kaplan y Norton articulan los cinco principios que se requieren para construir una estrategia focalizada en las organizaciones: 1) Traducir la estrategia en términos operacionales, 2) Alinear la organización a la estrategia, 3) Realizar una estrategia diaria, 4) Hacer de la estrategia un proceso continuo, y 5) promover el cambio a través de un liderazgo fuerte y eficaz. Los autores hacen un recuento detallado de distintas organizaciones en el sector privado y público que han implementado estos principios, logrando mejoras en sus organizaciones. |
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