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3 Decisiones que toman las personas exitosas / John Maxwell
TÃtulo : 3 Decisiones que toman las personas exitosas : el mapa para alcanzar el éxito Otro tÃtulo : 3 Things Successful People Do Tipo de documento: texto impreso Autores: John Maxwell, Autor Editorial: Tennesse [Estados Unidos] : Grupo Nelson Fecha de publicación: 2016 Número de páginas: 207 p. ISBN/ISSN/DL: 978-018-08209-3 Precio: $54.000 Nota general: Autor Best Seller #1 del New York Times Idioma : Español (spa) Clasificación: Liderazgo
Liderazgo - Aspectos sociales
Liderazgo empresarialResumen: Tú tienes el potencial de convertirte hoy mismo en una persona de éxito una vez que sepas lo que es realmente el éxito y los sencillos secretos que se necesitan para descubrirlo.
Alcanzar el éxito en la vida no es complicado. No requiere memorizar una fórmula complicada, o dormir solo tres horas cada noche, ni pararse de cabeza todas las mañanas. Lo que sà se necesita es concentrarse en unas claves indispensables.
Para encontrar el éxito que deseas tener en la vida, es necesario que conozcas tu razón de existir, que hagas crecer al máximo tu potencial y que siembres semillas que beneficien a los demás. Razón de existir, crecimiento y generosidad. En realidad, es asà de simple.
En 3 Decisiones que toman las personas exitosas, John C. Maxwell, el legendario mentor en el tema del éxito, desarrolla en gran detalle estos tres componentes crÃticos, sazonando cada uno de ellos con historias de éxito tomadas de la vida real y con ejemplos relevantes.
Al hacerlo, nos recuerda que el éxito es para todos, y no solo para los que tienen suerte o son privilegiados. Es para las amas de casa y los propietarios de negocios, los estudiantes y los que están por jubilarse, los atletas y los pastores de iglesias, los obreros de fábricas y los empresarios. Y también es para ti.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 01563 658.4092 / M19D Libro Copidrogas General Disponible Asuma su liderazgo / Ursula Oppermann
TÃtulo : Asuma su liderazgo Tipo de documento: texto impreso Autores: Ursula Oppermann, Autor Editorial: Bogotá [Colombia] : Panamericana Fecha de publicación: 2011 Número de páginas: 139 p. ISBN/ISSN/DL: 978-958-30-3647-7 Precio: $16.500 Idioma : Español (spa) Clasificación: Liderazgo - Aspectos sociales
Liderazgo comercial
Liderazgo empresarial
MercadeoResumen: Una buena acción de liderazgo directivo procura que los empleados se sientan satisfechos y esto redunda en la calidad del servicio de una compañÃa. Se necesitan respuestas actuales para las nuevas crecientes exigencias en el mundo empresarial. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 01466 658.4092 / O62A Libro Copidrogas General Disponible Brújulas empresariales / Mauricio RodrÃguez Múnera
TÃtulo : Brújulas empresariales : parte II Tipo de documento: texto impreso Autores: Mauricio RodrÃguez Múnera, Autor Editorial: Casa Editorial El Tiempo Fecha de publicación: 2005 Número de páginas: 280 p. ISBN/ISSN/DL: 978-958-706-161-1 Idioma : Español (spa) Clasificación: Administración de Empresas
Administración de personal
Liderazgo
Liderazgo empresarial
Planificación estrátegica -- ColombiaReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado D00057 658.4 / R69B Libro Copidrogas General Disponible El lÃder consciente / Shelley Reciniello
TÃtulo : El lÃder consciente : 9 principios y practicas para crear un espacio de trabajo productivo y plenamente consciente Otro tÃtulo : The Conscious Leader Tipo de documento: texto impreso Autores: Shelley Reciniello, Autor Editorial: Ediciones de la U Fecha de publicación: 2015 Número de páginas: 204 p. ISBN/ISSN/DL: 978-84-8356-808-8 Precio: $59.000 Idioma : Español (spa) Clasificación: Liderazgo
Liderazgo empresarial
ProductividadResumen: ¿Por qué se tuercen a veces las cosas en aquellas empresas que parecen tenerlo todo para triunfar; cuáles son los verdaderos motivos que impiden que una inicia¬tiva empresarial bien preparada fracase o no llegue a materializarse nunca, o qué hace que una persona o un equipo muy prometedor se estanque? Cuando aquello que falla carece de sentido, la doctora Shelley Reciniello busca la respuesta bajo la superficie, como un detective psicológico, hurgando en las profundidades de los procesos inconscientes de los lÃderes y de sus empleados, pues, a menudo, lo que subyace en el inconsciente es mucho más importante que los sÃntomas visibles que se puedan observar en la superficie.
En un lenguaje claro y salpicado de divertidas anécdotas, «El lÃder consciente» propor¬ciona el conocimiento y las herramientas necesarias para que cualquier directivo pueda romper con los hábitos negativos que se hayan podido arraigar en el equipo o en sà mismo. Se necesitan lÃderes que actúen con sabidurÃa, que tengan una visión panorámica de lo que verdaderamente acontece y subyace en sus empresas; directi¬vos capaces de decidir con coherencia, de influir dejando huella y de acompañar a su equipo para que alcance sus metas. Los ejercicios que proporciona la autora permiten poner en práctica de forma inmediata los nueve principios necesarios para alcanzar la productividad, el compromiso y la estabilidad que conducirán hacia el éxito.
«La doctora Shelley Reciniello apunta con perspicacia que "no podemos alcanzar una atención plena si no somos primero plenamente conscientes". La autora conoce en profundidad cómo bulle la vida en las empresas, lo que le permite revelar mu¬cha información sobre cómo puede llegar a descarrilarse un lÃder debido a ciertos patrones de conducta inconscientes. Este libro es fundamental para toda aquella persona que desee crear un mejor ambiente laboral». Manfred F. R. Kets de Vries, fundador y profesor asociado destacado del departamento de Desarrollo del Liderazgo y del Global Leadership Centre de INSEAD
«Shelley Reciniello desvela con maestrÃa las claves que ayudan a entender el com¬plejo mundo de las organizaciones y de las relaciones interpersonales en el ámbito laboral. Como un cirujano con un bisturÃ, disecciona las emociones y desentraña la enrevesada realidad de los patrones cÃclicos de conducta detectando constantes importantes y realizando una ITV de la mente. Es un libro imprescindible para per¬sonas con cargos directivos que deseen alcanzar su máxima ventaja competitiva». Alicia E. Kaufmann, catedrática de la Universidad de Alcalá de Henares y coach ejecutiva con perspectiva psicodinámica.Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 01629 658.409 /R53L Libro Copidrogas General Disponible El lÃder extraordinario / John H. Zenger
TÃtulo : El lÃder extraordinario : transformando buenos directivos en lÃderes extraordinarios Tipo de documento: texto impreso Autores: John H. Zenger, Autor Editorial: Profit Editorial Fecha de publicación: 2013 Número de páginas: 346 p. ISBN/ISSN/DL: 978-84-15735-50-2 Idioma : Español (spa) Clasificación: Aptitud de mando
Liderazgo
Liderazgo empresarial
LÃderes - DirectivosResumen: El LÃder Extraordinario es un libro que trata del liderazgo y del desarrollo de la capacidad de liderazgo. Su planteamiento básico es aportar mayor rigor y análisis empÃrico a un tema que con frecuencia ha sido muy subjetivo y muy dirigido por las opiniones de expertos, consultores y académicos. La investigación llevada a cabo utilizo una gran base de datos compuesta por 200.000 evaluaciones de 360 grados, que describÃan a 20.000 lideres.La evidencia es que los lideres extraordinarios se definen por la posesión de un pequeño numero de puntos fuertes y no por la ausencia de puntos débiles o defectos. Mientras que otros autores han detectado la importancia de los puntos fuertes para los trabajadores de primera linea, este libro aplica el concepto de"puntos fuertes"a los lideres.El estudio realizado demuestra claramente la necesidad de que los puntos fuertes se propaguen a través de las principales areas en lugar de arracimarse en una sola área. La difusión de los puntos fuertes da lugar a una huella mas amplia que posee mayor fuerza y estabilidad. La meta mÃnima de todo lÃder deberÃa ser la de desarrollar tres o cuatro puntos fuertes aun nivel extraordinariamente alto, generalmente asociado al 10 por ciento superior de lideres.Se detallan las dieciséis competencias que mas sistemáticamente describen a los lideres mas eficaces en el mayor numero de organizaciones. Se han encontrado ligeras variaciones de una a otra organización, pero las diferencias han sido generalmente de poca importancia.Por ultimo, el estudio se presenta como un enfoque único al desarrollo de puntos fuertes en los lideres. Sobre la base del cross-training del mundo de los deportes, el estudio describe la existencia de conductas que están correlacionadas de forma sistemáticamente significativa con las dieciséis competencias diferenciales, y muestra como estas llegan a ser un prometedor nuevo método para ayudar a todo lÃder a desarrollar puntos fuertes. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 01278 658.4092 / Z35L Libro Copidrogas General Disponible Las 21 cualidades indispensables de un lÃder / John Maxwell
PermalinkLos malos hábitos de las buenas compañias / Jagdish N. Sheth
PermalinkLa nueva fórmula del trabajo / Laszlo Bock
PermalinkLa organización focalizada en la estrategia / Kapla Robert S.
PermalinkLa regla de oro de los negocios / Cardone Grant
PermalinkResolución de conflictos / Manuel Pimentel
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