| TÃtulo : |
¿No es obvio? |
| Otro tÃtulo : |
Isnt´t it obvious? |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Eliyahu M. Goldratt, Autor ; Ilam Eshkoli, Autor ; Nicholas Gibler, Traductor |
| Editorial: |
Granica |
| Fecha de publicación: |
2016 |
| Número de páginas: |
240 p. |
| Dimensiones: |
Papel |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-950-641-576-1 |
| Nota general: |
Contiene índice |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Clasificación: |
Administración de Empresas
Organización de empresas
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| Resumen: |
¿No es Obvio? muestra como, Caroline y Paul un matrimonio que trabaja en el negocio de venta minorista de su familia, generan una solución de avanzada cuando responden ante acontecimientos inesperados obligados a realizar algunos cambios menores en su modo de hacer las cosas. Una solución que impulsa, a la cadena regional de tiendas familiar, a convertirse en una empresa internacional muy rentable y de rápido crecimiento. La TeorÃa de Restricciones (TOC) de Eli Goldratt está entretejida en todo el libro pero no entrega las respuestas abiertamente. El lector, junto con los personajes del libro va viviendo el proceso y descubriendo las soluciones por sà mismo. El Dr. Goldratt domina los problemas centrales que enfrenta la venta en el retail: la incapacidad para pronosticar la demanda futura con suficiente exactitud; los tiempos de suministro muy largos; las compras impredecibles y el modo de abordar la logÃstica en la actualidad, que impide que el inventario de la cadena de suministros esté disponible donde y cuando se necesita. Sus soluciones profundas pero simples le dan al lector la sensación que tanto disfrutan los seguidores de Goldratt: "¡Oh! ¡Ahora si lo entiendo!", que es cuando Goldratt nos dice simplemente: ¿No es obvio? |
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¿No es obvio?
