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Aptitud creadora
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Título : Innovación inteligente : cuatro pasos para alcanzar ventaja competitiva Otros títulos : Intelligent Innovation Tipo de documento : texto impreso Autores : John A. Cogliandro, Autor ; Claudia Castillo, Traductor Editorial : Bogotá [Colombia] : Panamericana Fecha de publicación : 2012 Número de páginas : 264 p. ISBN/ISSN/DL : 978-958-30-3984-3 Precio : $44.000 Nota general : Incluye bibliografía e índice Idioma : Español (spa) Materias : Aptitud creadora
Compettividad
Creatividad
Creatividad en los negocios
Éxito en los negocios
Planificación estratégicaResumen : Este libro, perfecto para aquellos que buscan tener una ventaja sobre sus competidores en el campo de la innovación, incluye una importante cantidad de ejemplos de la vida real, de negocios que han logrado que la innovación se convierta en la clave de su crecimiento y los puntos de común que existe entre ellos. Además le ofrece al lector un nuevo camino para el desarrollo de productos, donde se identifican todos los pasos necesario para que su lanzamiento sea exitoso. Reserva
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Código de barras Número de Ubicación Tipo de medio Ubicación Sección Estado COOPI0674 658.406/C676i/Ej.1 Libro Coopidrogas General Disponible
Título : Si funciona, cámbialo: Cómo innovar sin morir en el intento Tipo de documento : texto impreso Autores : Franc Ponti, Autor Fecha de publicación : 2010 Número de páginas : 285 p. ISBN/ISSN/DL : 978-84-9875-065-2 Nota general : Explora cómo superar el miedo al cambio y fomentar la creatividad en aspectos personales y profesionales. Idioma : Español (spa) Materias : Aptitud creadora
Ideas
Pensamiento creativo
ReorganizaciónNota de contenido : Innovación, Desarrollo profesional, Cambio personal. Reserva
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Código de barras Número de Ubicación Tipo de medio Ubicación Sección Estado COOPI0144 650.1/P815f/Ej.1 Libro Coopidrogas General Disponible
Título : The first 90 days : Proven Strategies for Getting Up to Speed Faster and Smarter Tipo de documento : texto impreso Autores : Michael D. Watkins, Autor Editorial : Harvard Business Fecha de publicación : 2013 Idioma : Inglés (eng) Materias : Aptitud creadora
Empresas
Éxito en los negocios
Éxito laboralResumen : Transitions are a critical time for leaders. In fact, most agree that moving into a new role is the biggest challenge a manager will face. While transitions offer a chance to start fresh and make needed changes in an organization, they also place leaders in a position of acute vulnerability. Missteps made during the crucial first three months in a new role can jeopardize or even derail your success.
In this updated and expanded version of the international bestseller The First 90 Days, Michael D. Watkins offers proven strategies for conquering the challenges of transitions—no matter where you are in your career. Watkins, a noted expert on leadership transitions and adviser to senior leaders in all types of organizations, also addresses today’s increasingly demanding professional landscape, where managers face not only more frequent transitions but also steeper expectations once they step into their new jobs.
By walking you through every aspect of the transition scenario, Watkins identifies the most common pitfalls new leaders encounter and provides the tools and strategies you need to avoid them. You’ll learn how to secure critical early wins, an important first step in establishing yourself in your new role. Each chapter also includes checklists, practical tools, and self-assessments to help you assimilate key lessons and apply them to your own situation.
Whether you’re starting a new job, being promoted from within, embarking on an overseas assignment, or being tapped as CEO, how you manage your transition will determine whether you succeed or fail. Use this book as your trusted guide.Reserva
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