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TÃtulo : La alianza : la gestión del talento en la era de las redes Otro tÃtulo : The alliance: managing talent in the networked age Tipo de documento: texto impreso Autores: Reid Hoffman, Autor ; Ben Casnocha, Autor ; Chris Yeh, Autor Editorial: Bogotá [Colombia] : Norma Fecha de publicación: 2014 Número de páginas: 190 p. ISBN/ISSN/DL: 978-958-776-448-2 Precio: $35.000 Nota general: Incluye datos biográficos de los autores
Incluye bibliografíaIdioma : Español (spa) Clasificación: Administración de personal
Cambio Organizacional
Motivación del empleadoResumen: Encuadernación: Tapa blanda
Editorial: S. A. (UNIR) UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA
Lengua: CASTELLANO
ISBN: 9788416602285
5489 libros de Administración y dirección empresarial
RESUMEN DEL LIBRO Me gusta 0 ¡Valóralo!
¿Cómo implementar un nuevo pacto de lealtad, que sea realista y eficiente, entre la empresa y el trabajador? El modelo tradicional de empleo para toda la vida, tan apropiado para los periodos de relativa estabilidad, es demasiado rÃgido para nuestra era de la interconexión. Hoy en dÃa cualquiera que tenga conexión a internet puede entablar contacto con otros miles de millones de personas de todo el mundo. Nunca antes en la historia de la humanidad tantas personas habÃan estado conectadas a través de tantas redes.¿Cuál es la solución? Dejar de pensar en los empleados como si se tratasen de familiares o como si fuesen agentes libres. Hay que pensar en ellos, en cambio, como aliados. Situando esta nueva alianza en el centro de la estrategia de gestión del talento, la empresa no sólo traerá de vuelta la confianza, sino que podrá reclutar y retener a las personas más emprendedoras que necesita para adaptarse a este mundo en constante cambio, pues son individuos flexibles, creativos y orientados a la acción.“La clave de la actividad constante de General Electric en sus más de cien años de historia está en desarrollar lÃderes competitivos para cada época. La alianza capta la esencia de la gestión moderna del talento: la confianza y la creación de valor mutuo favorecen que tanto la empresa como el trabajadorReserva
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TÃtulo : ¡Aquà no hacemos las cosas asÃ! : una historia sobre el auge y la caÃda de las organizaciones, y cómo lograr que se reinventen Otro tÃtulo : That's not how we do it here! Tipo de documento: texto impreso Autores: John Kotter, Autor ; Holger Rathgeber, Autor ; Mercedes Vaquero, Traductor Editorial: Penguin Random House Fecha de publicación: 2017 Número de páginas: 156 p. ISBN/ISSN/DL: 978-958-8821-37-5 Precio: $45.000 Idioma : Español (spa) Clasificación: Administración de Empresas
Cambio Organizacional
Comportamiento organizacionalResumen: Una fábula empresarial que ayudará a cualquier equipo u organización a hacer frente a los mayores retos y a convertirlos en magnÃficas oportunidades.
Érase una vez un clan de animales más interesantes que los humanos, llamados suricatas. VivÃan en el desierto del Kalahari, en una numerosa comunidad disciplinada y bien dirigida que habÃa disfrutado de un crecimiento continuado. Sin embargo, llegó una temporada de sequÃa que redujo sus recursos y los buitres se lanzaron sobre ellos. Al ver que la supervivencia del clan peligraba, sus dirigentes se enzarzaron en disputas y solo respondÃan a las propuestas de otros miembros del grupo con un contundente «¡Aquà no hacemos las cosas asÃ!».
Un dÃa, Nadia, una brillante y aventurera suricata, decidió salir en busca de nuevas ideas para intentar salvar el clan. Se encontró con un grupo más reducido que operaba de otra manera, pero se dio cuenta de que allà las cosas tampoco eran tan perfectas como parecÃa y decidió que la mejor solución serÃa combinar lo mejor de ambos clanes.
Esta fantástica fábula aborda cuestiones muy importantes a las que la mayorÃa de nosotros nos enfrentamos todos los dÃas. En ella se destila la celebrada experiencia de John Kotter en el terreno del cambio organizacional asà como los resultados de sus investigaciones sobre el auge y la caÃda de las organizaciones, y cómo lograr que se reinventen haciendo frente a las vicisitudes y a la adversidad.
«El cambio forma parte de la vida. A una época de sequÃa le sigue otra de lluvias. A veces son los halcones los que intentan cazarnos, luego todo cambia y nos persiguen las serpientes. Pero sabemos lidiar con estos retos. No es fácil, pero disponemos de métodos que nos permiten afrontar con éxito los desafÃos.»
Reseñas:
«Esta excepcional parábola nos enseña que todo va mejor si innovamos en épocas de cambio.»
Spencer Johnson, autor de ¿Quién se ha llevado mi queso?
«La metáfora de Kotter explica el requisito básico para una organización eficiente: escuchar los sentimientos y las ideas de los miembros del equipo al servicio de un objetivo. Esto posibilita el liderazgo y da pie a una creatividad y un potencial extraordinarios.»
Leigh Morgan, directora de operaciones de Bill and Melinda Gates Foundation
«Funciona, y no solo con suricatas.»
Gaëtan Thomas, presidente y director general de NB PowerReserva
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TÃtulo : Gestión del cambio Tipo de documento: texto impreso Autores: Harvard Business Review, Autor Editorial: Ediciones Deusto Fecha de publicación: 2004 Número de páginas: 280 p. Il.: Pasta dura ISBN/ISSN/DL: 978-950-857-021-5 Idioma : Español (spa) Clasificación: Administración de Empresas
Administración de personal
Cambio Organizacional
Gestión empresarialResumen: Siguiendo la filosofÃa de Einstein, según la cual si buscas resultados distintos no puedes hacer lo mismo de siempre, Juan Ferrer nos propone un manual de batalla y supervivencia para lograr el cambio que tanto necesitan nuestras organizaciones y nuestra sociedad. Reserva
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TÃtulo : ¿Quién se ha llevado mi queso? Otro tÃtulo : ¿Who moved my cheese? Tipo de documento: texto impreso Autores: Johnson Spencer, Autor Editorial: New York [Estados Unidos] : G.P. Putnam´s Sons, Fecha de publicación: 2011 Número de páginas: 106 p. ISBN/ISSN/DL: 978-84-95787-09-5 Idioma : Español (spa) Clasificación: Cambio (PsicologÃa)
Cambio Organizacional
Conducta (Psicológica)Resumen: Este libro nos enseña que todo cambia, y que las fórmulas que sirvieron en su momento pueden quedar obsoletas. Sus enseñanzas se aplican a todos los ámbitos de la vida: el queso de este relato representa cualquier cosa que queramos alcanzar -la felicidad, el trabajo, el dinero, el amor- y el laberinto es el mundo real, con zonas desconocidas y peligrosas, callejones sin salida, oscuros recovecos... y habitaciones llenas de queso... Reserva
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