La aguja en el pajar / Eliyahu M. Goldratt

Título : La aguja en el pajar : Cómo encontrar información en un mar de datos Otro título : The haystack syndrome Tipo de documento: texto impreso Autores: Eliyahu M. Goldratt, Autor ; Nicholas Gibler, Traductor Editorial: Colección Goldratt Fecha de publicación: 2009 Colección: Goldratt Número de páginas: 318 Dimensiones: Papel ISBN/ISSN/DL: 978-950-641-173-2 Nota general: Incluye índice Idioma : Español (spa) Clasificación: Organización de negocios Producción Resumen: El Dr. Eliyahu Goldratt es fundador del Instituto Abraham Y. Goldratt y un líder reconocido a nivel internacional en el desarrollo de nuevas filosofías y sistemas de gestión empresarial. Su revolucionaria teoría de las restricciones está siendo utilizada en la actualidad por cientos de empresas para determinar problemas de fondo, construir soluciones detalladas y planes de implantación efectivos. El Dr. Goldratt obtuvo su licenciatura en la Universidad de Tel-Aviv y su Master en Ciencias y su Doctorado en la Universidad de Bar-Ilan. En la actualidad, Goldratt es un educador muy solicitado por muchas de las corporaciones más importantes del mundo. Contribuye con frecuencia en revistas científicas y publicaciones de empresa y es autor de los best-sellers La Meta (más de tres millones de ejemplares vendidos y traducido a veinte idiomas) y No es cuestión de suerte. Y otros libros como Cadena Critica, El Síndrome del Pajar, La carrera y TOC. Nota de contenido: Formalización del proceso de decisión, La arquitectura de un sistema de información, Programación.

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Cadena crítica / Eliyahu M. Goldratt

Título : Cadena crítica Tipo de documento: texto impreso Autores: Eliyahu M. Goldratt, Autor ; Nicholas Gibler, Traductor Editorial: Colección Goldratt Fecha de publicación: 2012 Colección: Goldratt Número de páginas: 304 p. Il.: Ilustraciones Dimensiones: Papel ISBN/ISSN/DL: 978-950-641-524-2 Nota general: Contiene índice Idioma : Español (spa) Clasificación: Administración Ficción Organización de negocios Resumen: CADENA CRITICA es una cautivante novela de negocios con un ritmo rápido. Estanovela hace por la gestión de proyectos lo mismo que las demás novelas de Goldratt han hecho por el marketing y la producción.Si leyó LA META, NO ES CUESTION DE SUERTE y NECESARIO PERO NO SUFICIENTE, querrá leer CADENA CRITICA, porque ya conoce como los libros de Goldratt puedeninfluir en el cambio y la forma de pensar en los negocios. Si no los ha leído, este libro le introducirá a los procesos de pensamiento de Goldratt y le hará comprender por qué la revista FORTUNE le llama gurú de la industria y BUSINESS WEEK le define como genio.

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Necesario pero no suficiente / Eliyahu M. Goldratt

Título : Necesario pero no suficiente Otro título : Una novela de negocios sobre la teoría de las restricciones Otro título : Necessary but not sufficient Tipo de documento: texto impreso Autores: Eliyahu M. Goldratt, Autor ; Nicholas Gibler, Traductor Editorial: Colección Goldratt Fecha de publicación: 2008 Colección: Goldratt Número de páginas: 288 p. Dimensiones: Papel ISBN/ISSN/DL: 978-958-641-542-6 Nota general: Contiene índice Idioma : Español (spa) Clasificación: Administración Ficción Organización de negocios Resumen: Después de leer los periódicos y seguir las pronunciadas oscilaciones del mercado de valores, se hace aparente que las compañías de alta tecnología se cuecen aparte. Nunca antes habían sido tan reales las oportunidades de hacer fortuna ni tampoco nunca antes habían sido tan frágiles las grandes empresas. Qué es lo que realmente sucede dentro de estas compañías de alta tecnología? Qué clase de presiones y desafíos tienen que encarar? Y, Cómo salen adelante?. Los proveedores de software para ordenadores, especialmente los que se especializan en solucionar las necesidades de procesamiento de datos de las organizaciones, son ejemplos cardinales de estas volátiles empresas. En los noventa fuimos testigos de su crecimiento desde pequeñas empresas hasta gigantes de miles de millones de dólares. No es de extrañar que atrajeran a los inversionistas. En 1998 a esas compañías les fue fácil reunir tanto dinero como desearon. Por ahora, los fondos de inversión se han secado. Por qué? Y, lo que es más importante: Existirá algún modo de revertir esta tendencia?. Este libro contiene la respuesta.

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No es cuestión de suerte / Eliyahu M. Goldratt

Título : No es cuestión de suerte Otro título : It´s not luck Tipo de documento: texto impreso Autores: Eliyahu M. Goldratt, Autor ; Nicholas Gibler, Traductor Editorial: Granica Fecha de publicación: 2016 Número de páginas: 336 p. Dimensiones: Papel ISBN/ISSN/DL: 978-950-641-543-3 Nota general: Contiene índice Idioma : Español (spa) Clasificación: Administración Administración de Empresas Organización de empresas Resumen: Eliyahu Goldratt en este libro sigue lo que ya había empezado con la Meta. Igualque en aquel libro, Alex Rogo como protagonista de la obra sigue su particular estilode pensar y nos enseña los instrumentos de pensamiento parala gestión. Este libro sedesarrolló en forma de novela a un ritmo trepidante absorviendo al lector.

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¿No es obvio? / Eliyahu M. Goldratt

Título : ¿No es obvio? Otro título : Isnt´t it obvious? Tipo de documento: texto impreso Autores: Eliyahu M. Goldratt, Autor ; Ilam Eshkoli, Autor ; Nicholas Gibler, Traductor Editorial: Granica Fecha de publicación: 2016 Número de páginas: 240 p. Dimensiones: Papel ISBN/ISSN/DL: 978-950-641-576-1 Nota general: Contiene índice Idioma : Español (spa) Clasificación: Administración de Empresas Organización de empresas Resumen: ¿No es Obvio? muestra como, Caroline y Paul un matrimonio que trabaja en el negocio de venta minorista de su familia, generan una solución de avanzada cuando responden ante acontecimientos inesperados obligados a realizar algunos cambios menores en su modo de hacer las cosas. Una solución que impulsa, a la cadena regional de tiendas familiar, a convertirse en una empresa internacional muy rentable y de rápido crecimiento. La Teoría de Restricciones (TOC) de Eli Goldratt está entretejida en todo el libro pero no entrega las respuestas abiertamente. El lector, junto con los personajes del libro va viviendo el proceso y descubriendo las soluciones por sí mismo. El Dr. Goldratt domina los problemas centrales que enfrenta la venta en el retail: la incapacidad para pronosticar la demanda futura con suficiente exactitud; los tiempos de suministro muy largos; las compras impredecibles y el modo de abordar la logística en la actualidad, que impide que el inventario de la cadena de suministros esté disponible donde y cuando se necesita. Sus soluciones profundas pero simples le dan al lector la sensación que tanto disfrutan los seguidores de Goldratt: "¡Oh! ¡Ahora si lo entiendo!", que es cuando Goldratt nos dice simplemente: ¿No es obvio?

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