Título : |
La alianza : la gestión del talento en la era de las redes |
Otros títulos : |
The alliance: managing talent in the networked age |
Tipo de documento : |
texto impreso |
Autores : |
Reid Hoffman, Autor ; Ben Casnocha, Autor ; Chris Yeh, Autor |
Editorial : |
Bogotá [Colombia] : Norma |
Fecha de publicación : |
2014 |
Número de páginas : |
190 p. |
ISBN/ISSN/DL : |
978-958-776-448-2 |
Precio : |
$35.000 |
Nota general : |
Incluye datos biográficos de los autores
Incluye bibliografía |
Idioma : |
Español (spa) |
Materias : |
Administración de personal Cambio Organizacional Motivación del empleado
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Resumen : |
Encuadernación: Tapa blanda
Editorial: S. A. (UNIR) UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA
Lengua: CASTELLANO
ISBN: 9788416602285
5489 libros de Administración y dirección empresarial
RESUMEN DEL LIBRO Me gusta 0 ¡Valóralo!
¿Cómo implementar un nuevo pacto de lealtad, que sea realista y eficiente, entre la empresa y el trabajador? El modelo tradicional de empleo para toda la vida, tan apropiado para los periodos de relativa estabilidad, es demasiado rígido para nuestra era de la interconexión. Hoy en día cualquiera que tenga conexión a internet puede entablar contacto con otros miles de millones de personas de todo el mundo. Nunca antes en la historia de la humanidad tantas personas habían estado conectadas a través de tantas redes.¿Cuál es la solución? Dejar de pensar en los empleados como si se tratasen de familiares o como si fuesen agentes libres. Hay que pensar en ellos, en cambio, como aliados. Situando esta nueva alianza en el centro de la estrategia de gestión del talento, la empresa no sólo traerá de vuelta la confianza, sino que podrá reclutar y retener a las personas más emprendedoras que necesita para adaptarse a este mundo en constante cambio, pues son individuos flexibles, creativos y orientados a la acción.La clave de la actividad constante de General Electric en sus más de cien años de historia está en desarrollar líderes competitivos para cada época. La alianza capta la esencia de la gestión moderna del talento: la confianza y la creación de valor mutuo favorecen que tanto la empresa como el trabajador |
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