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Autor Drucker Peter F.
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Documentos disponibles escritos por este autor (3)
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Título : El ejecutivo eficaz Tipo de documento : texto impreso Autores : Drucker Peter F., Autor Editorial : Penguin Random House Fecha de publicación : 2016 Número de páginas : 187 p. ISBN/ISSN/DL : 978-958-8773-07-0 Nota general : Libro fundamental sobre liderazgo y productividad en la gestión empresarial. Idioma : Español (spa) Materias : Administración
Capacidades
Fortalecimiento empresarialResumen : Expone hábitos esenciales para ser un ejecutivo exitoso y productivo. Nota de contenido : Estrategias y principios clave para mejorar la efectividad de los ejecutivos. Reserva
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Código de barras Número de Ubicación Tipo de medio Ubicación Sección Estado COOPI0492 658.4/D794e/Ej.1 Libro Coopidrogas General Disponible
Título : La gerencia efectiva Otros títulos : Managing for results Tipo de documento : texto impreso Autores : Drucker Peter F., Autor Editorial : Barcelona : Debolsillo Fecha de publicación : 2012 Número de páginas : 280 p. ISBN/ISSN/DL : 978-958-8773-08-7 Idioma : Español (spa) Materias : Administración de Empresas
Administración IndustrialResumen : Un manual indispensable para hombres de empresa, gerentes y administradores. El autor de La sociedad enseña en estas páginas a organizar las tareas administrativas de un modo sistemático y racional que contemple todos los posibles escenarios. Aunque el libro es más práctico que teórico, tiene sin embargo una tesis de importancia básica: el resultado económico es la función específica de la empresa.
La gerencia efectiva estudia estas cuestiones de un modo orgánico fundando así lo que podría llamarse la nueva disciplina de la administración eficiente.Reserva
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Título : Management : task Tipo de documento : texto impreso Autores : Drucker Peter F., Autor Editorial : Management Revised Edition Fecha de publicación : 2008 Número de páginas : 568 p. ISBN/ISSN/DL : 978-0-06-125266-2 Idioma : Inglés (eng) Materias : management Resumen : Señala que ni los recursos ni los resultados existen dentro de la Empresa. Ambos están fuera de ella. Es decir, lograr nuestros objetivos dependerá no de lo bien que hagamos nuestro trabajo, sino principalmente de que tengamos clientes / consumidores, o de que contemos con un marco regulatorio que permita nuestra actividad (aspecto político y legal). Esto obliga a llevar a cabo una política descentralizadora dentro de la compañía en función de las necesidades que, fuera de ella, deba captar cada empleado. Reserva
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