| Título : |
Gestión de la calidad de proyectos |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Kenneth H. Rose, Autor |
| Editorial: |
Bogotá [Colombia] : Panameicana |
| Fecha de publicación: |
2008 |
| Número de páginas: |
208 p. 22 cm. |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-958-30-2928-8 |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Clasificación: |
Administración
Control de calidad
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| Resumen: |
Cuando leemos un libro, todos nosotros tenemos criterios para evaluarlo. Hay criterios comunes: el tema, la estructura bien o mal desarrollada, el tamaño (¿?), el lenguaje entendible o no, ¿qué de nuevo lleva para nosotros?, etc. Además de estos, yo tengo mis criterios particulares: qué a menudo pueda subrayar (¡con lápiz!) varias ideas, hechos, ejemplos, etc., que son muy significativos para mí y desde el punto de vista del aprendizaje, y del disfrute y tal vez de otras cosas de vez en cuando inconscientes. Y algo más: ¿cuántas ideas nuevas que aparecen gracias a la lectura tengo anotadas (¡con lápiz!) en las páginas blancas al final del libro? Este excelente libro está lleno, pero lleno de los textos subrayados (probablemente está vinculado con mi bajo nivel del conocimiento del tema y yo encontré muchas cosas nuevas para mí) y tiene más de dos páginas con mis observaciones en las páginas blancas al final del libro.
Pienso que el tema de calidad de proyectos (es mi punto de vista personal) está menos desarrollado que todos los otros temas (áreas de conocimiento) de PMBOK. K. Rose inicia el libro así: “Este libro es producto de la frustración… Se habla mucho (sobre la calidad) y se implementa poco”. El libro de K. Rose (con subtítulo “Qué, cómo y por qué”) está llenando el vacío que existe con las herramientas prácticas para “integrar calidad en la implementación de proyectos… tratando directamente ambos enfoques, calidad del proyecto y calidad del producto”. |
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