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Título : El cuadro de mando integral Tipo de documento: texto impreso Autores: Kapla Robert S., Autor ; Norton, David P, Autor Editorial: Gestión 2000.com Fecha de publicación: 1996 Número de páginas: 321 p.g Idioma : Español (spa) Clasificación: Aprendizaje
Contabilidad
FinanzasResumen: Cuadro de Mando Integral (CMI) es un revolucionario e innovador sistema de gestión orientado a canalizar energías, habilidades y conocimientos específicos de los colaboradores de una organización, hacia la consecución de objetivos estratégicos a medio y largo plazo. Kaplan y Norton demuestran la forma en que los altos ejecutivos de sectores como la banca, el petróleo, los seguros y la distribución están utilizando el Cuadro de Mando Integral, tanto para guiar la gestión actual como para marcar objetivos futuros. Nos muestran la forma de utilizar medidas en cuatro categorías: actuación financiera, conocimiento del cliente, procesos internos y formación y crecimiento. Asimismo, nos revelan de qué forma utilizar el CMI como sistema de formación y nos indica los pasos necesarios para que cualquier directivo pueda construir el suyo propio. "El Cuadro de Mando Integral es una potente y útil herramienta que permite el entendimiento continuo entre la formulación e implantación de la estrategia y la realización del control de gestión, equilibrando la perspectiva de mercado con la perspectiva interna de la empresa. "Javier González-Úbeda Rico, Instituto de Empresa "El Cuadro de Mando Integral es un instrumento muy útil para la empresa al complementar los indicadores de control tradicionales con indicadores financieros y no financieros que miden los logros estratégicos desde el punto de vista de los clientes, los procesos de negocios, los accionistas y la innovación y aprendizaje. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado BLAA0136 ROB Libro Copidrogas Interbibliotecario Disponible
Título : Haz que suceda Tipo de documento: texto impreso Autores: Luis Miguel Trujillo, Autor Editorial: Formación integral Latinoamericana Fecha de publicación: 2011 Número de páginas: 246 p. Dimensiones: Papel ISBN/ISSN/DL: 978-958-46-5418-2 Nota general: Contiene índice Idioma : Español (spa) Clasificación: Administración de personal
Aprendizaje
CambioResumen: Contiene todos los casos prácticos y profundiza en la teoría “Haz que suceda®”, este libro más que información entrega herramienta que acerca más al participante de un taller o de una conferencia al tan apreciado Esfuerzo Sostenido.
Es un libro concreto, fácil de leer, ameno y con más de 190 frases que están antecedidas por la palabra: “Aprendizaje”, estos aprendizajes son la herramienta, la prueba y el testimonio de ella.
Esta obra escrita por Luis Miguel Trujillo, primer Master Trainer en la metodología “Haz que suceda®” es la forma perfecta de profundizar, hacer seguimiento y trascender a la familia de los participantes pues estamos seguros de que todos ellos desean que sus seres queridos absorban algo de la teoría “Haz que suceda®”/p>
Es un regalo ideal, para colaboradores, empleados, clientes o proveedores, pues mantiene al lector motivado ya que entrega herramienta puntual, práctica, fácil y definida que los acerca al logro de los objetivos personales y corporativos.Nota de contenido: El primer paso, Las cosas que hacemos, nos hacen, El trainer, El autoconocimiento, Empieza la entrevista, La ley del 98% - 2%, Algo especial, Dos años, La ley del 5-25, La creencias limitantes, El factor humano no es el activo más importante de las empresas, La esencia del trainer, Principio numero uno del Haz que suceda: Administra tu tiempo, Principio numero tres del Haz que seceda: Piensa como empresario, Principio número cuatro del Haz que suceda: Todo tiene técnica y herramienta, El amor, El juramento. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado D00852 158.1/T78H Libro Copidrogas General Disponible
