| Título : |
El desafío del líder motivador |
| Otros títulos : |
The motivating team leader |
| Tipo de documento : |
texto impreso |
| Autores : |
Losoncy Lewis E., Autor ; Fernando Carretero Padilla, Editor comercial ; Pérez Ana, Traductor |
| Editorial : |
Bogotá [Colombia] : 3R Editores |
| Fecha de publicación : |
2009 |
| Número de páginas : |
228 p. |
| Il. : |
Pasta dura |
| ISBN/ISSN/DL : |
978-958-30-3304-9 |
| Precio : |
$32.500 |
| Nota general : |
Incluye bibliografía e índice |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Materias : |
Equipos en el lugar de trabajo
Liderazgo
Motivación del empleado
Motivación-- Rendimiento
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| Resumen : |
¿Tiene motivaciones muy altas, pero piensa que su éxito depende de la motivación de otras personas? ¿Está extremadamente ocupado y necesita algunos enfoques prácticos para motivar a los demás de inmediato? ¿Prefiere emplear un enfoque positivo a tener que estar presionando a su grupo para que funcione? ¿Le gustaría ir más allá de los estímulos financieros, e incluir motivaciones sociales, inspiradoras y de autorrealización?
El desafío de líder motivador resuelve estos y otros interrogantes que los líderes se plantean durante su permanente labor como orientadores, quienes en su afán por obtener resultados económicos y financieros favorables, suelen dejar a un lado el aspecto humano que en esencia compone los grupos que coordinan. De la adecuada sincronización de actividades y funciones, acompañadas de eficaces estrategias de motivación, depende la fluidez y un grato ambiente de trabajo. |
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